较真是一种不达目的不罢休的执着态度,
只要较真,就没有办不好的事。
管理要较真,这是对每一位艺之行老师新的一年新的要求。对于团队中的每一位管理者来说,在工作中克服“老好人”、“小肚鸡肠”思想,敢于较真,敢于担当,至关重要。
学生取得好的成绩最终能录取好的大学,依靠的不仅仅是教学实力,强有力的管理机制和老师们不断提高的管理意识更是其重要的基石。
在传统教育理念下,“棍棒出孝子”,“虎父无犬子”。但无论是家庭教育还是学校教育,打骂孩子从来都不是有效的教育方式。如果孩子没有意识到错误本身,再严厉的棍棒也起不到目的,反而适得其反。
学生上课迟到该怎么办?
上课了,学生画具、工具没有备好怎么办?
老师做示范时,学生犯困怎么办?
学生请假怎么办?
学生家庭条件优越,学习没动力怎么办?
学生晚上玩手机,不睡觉怎么办?
……
问题其实有很多,每天都在发生,解决方法也有很多。但无法找到一种解决方法是最优方法。其实这些问题可以统一称为一种问题,就是学生“管理”问题。
新教育形势下,管理要“较真”。
首先,面对现在的学生,老师要树立威信。缺乏威信的老师,学生经常持轻漠的态度,并且容易产生抵触心理。这样老师说再多的话语,学生不但不理睬,更不会服从管理。威信来自于老师自身的专业能力和素养,或是能迅速占领学生“心智”的专长、特点,让学生“心服”。
其次,针对学生的错误先要冷静,接下来运用方法要灵活多变,因人而异因场合采取不同的处理方法。批评学生更不能言过其实。遇到问题,作为老师先问问自己,班级管理制度有没有提前确立好,问题需不需要公开处理,需不需要联系学生家长等等。其实,现在的学生都很聪明、敏感,老师用不用心,学生的感受很清楚。很多时候,老师真正要设身处地的站在学生角度思考解决方案。
最后,对于一个团队来讲,部门负责人有没有气魄,有没有胸襟,都会直接影响到团队中的其他教师。做领导不能只想自己的一亩三分地,团队管理意识要不断加强。团队负责人无论从专业能力上还是管理上要做好榜样,做好带头作用。
总之,2021年,希望艺之行在所有人的共同努力下能牛转乾坤,管理要“较真”,不管是个人还是团队,新的一年坚持做好自己,传承艺之行精神,蜕变自我,持续成长!